I en värld där digitalisering, hållbarhet och snabb förändring styr agendan, har CFO:ns roll förändrats. Från att traditionellt fokusera på finansiell rapportering och intern kontroll förväntas nu CFO:n vara en central aktör i att forma företagets strategi, driva innovation och stärka dess långsiktiga konkurrenskraft. Men vilka kompetenser och förmågor är avgörande för att vara en framgångsrik CFO?
CFO:ns nya roller
För att framgångsrikt navigera i dagens affärslandskap måste CFO:n kliva in i en rad nya roller. Några av de mest avgörande är:
- Strategisk partner till VD:n: CFO:n är inte längre bara företagets ekonomiska ledare utan även en nyckelperson i strategiska beslut. Genom att analysera data och marknadstrender i realtid bidrar CFO:n till att identifiera tillväxtmöjligheter, investeringsinitiativ och risker. Det handlar om att omvandla siffror till handlingskraftiga insikter som påverkar företagets framtid.
- Ledare för digital transformation: Teknologi är en central drivkraft för förändring, och CFO:n har en viktig roll i att driva digital transformation inom sina organisationer. Det kan t.ex. handla om att integrera AI och automatisering för att effektivisera finansiella processer och skapa mervärde för organisationen.
- Förespråkare för hållbarhet och ESG: I takt med att hållbarhet blir en strategisk prioritet för företag världen över har CFO:n en nyckelroll i att driva ESG-arbetet. Det inkluderar att säkerställa transparens i hållbarhetsrapportering, integrera ESG-mål i affärsstrategin och säkerställa att verksamheten lever upp till nya regelverk och investerarnas förväntningar.
- Riskstrateg: I en värld präglad av instabilitet, osäkerhet och komplexitet, blir CFO:ns förmåga att snabbt anpassa sig till förändringar i marknaden, regleringar och teknologier avgörande, liksom att identifiera och förebygga för risker med proaktiva strategier.
- Kundcentrerad affärsarkitekt: CFO:n måste idag förstå kundernas behov lika väl som företagets interna processer. Genom att koppla finansiell planering till kundbeteenden och marknadstrender kan CFO:n bidra till att förbättra kundupplevelsen och öka företagets konkurrenskraft.
Viktiga kompetenser för en framgångsrik CFO
Med en förändrad roll kommer också behovet av nya kompetenser. Några av de viktigaste egenskaperna som definierar en framgångsrik CFO i dagens affärslandskap är:
- Datadriven och teknologiskt kunnig: Förmågan att analysera stora mängder data och använda avancerade verktyg som AI och maskininlärning är centralt. En teknologiskt kunnig CFO kan dessutom identifiera digitala lösningar som stärker företagets finansiella processer.
- Agil och innovativ: För att möta snabba förändringar och utforska nya tillväxtmöjligheter måste CFO:n vara flexibel och kreativ. Det innebär att våga ompröva traditionella finansiella modeller och processer för att passa nya affärsmodeller.
- Expert på hållbarhetsredovisning: ESG-redovisning är inte bara ett krav utan en möjlighet att attrahera investerare, stärka varumärket och säkerställa finansiering. CFO:n behöver vara expert på att mäta, rapportera och kommunicera företagets hållbarhetsinitiativ.
- Kommunikativ ledare: Med fler intressenter än någonsin tidigare – från styrelser till medarbetare och investerare – är stark kommunikationsförmåga avgörande. En framgångsrik CFO kan förklara komplex finansiell information på ett tydligt och inspirerande sätt.
- Strategisk och affärsdriven: Det räcker inte längre med att en CFO är expert på ekonomistyrning. CFO:n behöver förstå helheten – från marknadsdynamik till kundbeteenden – och aktivt bidra till strategiska beslut som driver företagets tillväxt och innovation.
CFO:ns roll har förändrats från att vara företagets ekonomiska ryggrad till att bli en strategisk ledare med ett brett ansvarsområde. För att lyckas krävs en unik mix av teknologisk expertis, affärsmässighet och hållbarhetstänkande.
Den moderna CFO:n är mer än bara en ekonomichef – hen är en förändringsledare som hjälper företag att navigera i en snabbt föränderlig värld och skapa långsiktig framgång.
Behöver ni rådgivning för ert företags utveckling? Eller vill ni veta hur vi kan hjälpa er sänka era kostnader. Azets hjälper företag att sänka deras kostnader 25-40%. Kontakta oss på Azets. Vi är experter inom löneadministration, redovisning och HR, och erbjuder rådgivning till företag.
Prenumerera på vårt nyhetsbrev
Vill du ha nyheter som denna direkt i din inkorg? Prenumerera på Azets månatliga nyhetsbrev här.
