Intervju med CFO:n på ISS Danmark, kund till Azets, från Børsen (borsen.dk).
Under de senaste åren har CFO-rollen genomgått en betydande förändring. CFO:n är idag inte bara en ekonomichef utan en strategisk partner, som navigerar företaget genom en komplex och ständigt föränderlig marknad. Enligt en undersökning från 2024 av det globala konsultföretaget Egon Zhender, där 600 CFO:er tillfrågades, har 82% fått mer ansvar de senaste två åren, särskilt inom ESG och marknadsstrategi. För Martin Kjær Hansen, CFO på ISS Danmark och kund till Azets, är detta nya landskap både utmanande och inspirerande.
När Martin Kjær Hansen blev tillfrågad att söka rollen som CFO för ISS Danmark var han tvungen att fundera på om han var redo för utmaningen. Trots en bred erfarenhet inom ekonomi och strategisk finans, saknade han den traditionella specialistinriktningen som tidigare varit standard för CFO-roller. Den stereotypa bilden av en CFO som en avancerad redovisningschef låg inte i linje med hans profil. Men hans erfarenheter och egenskaper visade sig vara tillräckliga, och sedan augusti 2023 har han axlat rollen som CFO.
En föränderlig och oförutsägbar arbetsvardag
Kjær Hansens dagliga arbete som CFO på ISS har inneburit mycket mer än att säkerställa korrekt rapportering och ekonomiska resultat. I dagens affärsvärld är CFO:ns roll betydligt mer dynamisk och oförutsägbar. Företag står inför konstant förändring, från digital transformation till teknologiska innovationer och demografiska skiften på arbetsmarknaden. För att navigera detta landskap har Kjær Hansen tvingats utveckla en anpassningsförmåga som sträcker sig långt utanför finansfunktionen.
Han menar att en modern CFO måste kunna agera i en tvärfunktionell roll, där strategiskt tänkande och samarbete med ledningen är lika viktiga som att ha koll på siffrorna. Det är en balansgång där det inte längre räcker att vara en analytiker eller finansiell expert; den moderna CFO:n måste också vara en proaktiv strateg och ledare. Kjær Hansen beskriver sitt jobb som präglat av oförutsägbarhet, där långsiktig planering är utmanande och där han ofta måste forma sin egen roll utifrån företagets föränderliga behov.
Mjuka kompetenser viktigare än någonsin
En av de mest framträdande förändringarna i CFO-rollen är vikten av mjuka kompetenser. Kjær Hansen framhåller att även om teknologiska framsteg som AI och RPA (Robotic Process Automation) underlättar många komplexa arbetsuppgifter, så blir de mjuka kompetenserna allt viktigare för att lyckas i rollen. För honom handlar CFO-rollen idag om mycket mer än att vara en expert på finanser – det handlar om att bygga starka team, attrahera rätt talanger och skapa en arbetsmiljö där medarbetare trivs och utvecklas.
Den ständiga teknologiska utvecklingen innebär att CFO:n måste vara flexibel och redo att leda genom förändring, men inte nödvändigtvis vara specialist på alla områden. Kjær Hansen understryker att det är avgörande att omge sig med rätt medarbetare och ge dem både ansvar och beslutsutrymme. För att lyckas i en ledande roll måste han, som CFO, ha förmågan att skapa och behålla ett starkt team – en utmaning som blir alltmer viktig i takt med att företagen tävlar om de bästa talangerna.
Kampen om talangerna
På dagens arbetsmarknad, där den demografiska utvecklingen och den teknologiska revolutionen påverkar hur företag attraherar och behåller talanger, har Kjær Hansen identifierat en nyckelfaktor: ledarskap. De yngre generationerna har andra förväntningar på arbetslivet och ställer högre krav på sina arbetsgivare. De är mer benägna att byta jobb och söker efter holistiska arbetsvillkor som balanserar arbete, familj och fritid.
Kjær Hansen ser detta som en viktig faktor för framtidens CFO. Företag som misslyckas med att anpassa sig till dessa nya krav riskerar att tappa både medarbetare och kunder. Därför spelar han en central roll i att skapa en företagskultur som inte bara attraherar unga talanger, utan också får dem att vilja stanna och utvecklas inom företaget. Med sin optimistiska och energiska ledarstil har han framgångsrikt byggt en arbetsmiljö där medarbetare känner sig värderade och inspirerade.
Den moderna CFO:n: Kulturbärare och strateg
För Kjær Hansen handlar den moderna CFO-rollen om mer än bara siffror och rapporter. Han ser sig själv som en kulturbärare – en ledare som både driver företagets strategiska utveckling och skapar en stark och hållbar arbetskultur. I takt med att teknologin tar över alltmer, menar han att det är de mjuka färdigheterna som kommer att vara avgörande för företagets framgång.
Med en positiv grundinställning och en stark tro på att företaget kan lyckas, har han blivit en ledare som kollegor och medarbetare kan lita på i tider av förändring. Hans förmåga att anpassa sig till nya utmaningar, tänka strategiskt och bygga starka team har gjort honom till en framstående CFO för ISS Danmark och en förebild för hur rollen kommer att utvecklas i framtiden.
Prenumerera på vårt nyhetsbrev
Ta del av våra artiklar inom ekonomi, lön & HR och få värdefulla insikter och tips. Fyll i formuläret nedan för att prenumerera.
